郭教师着重：企业必定履行“超长时间品牌战略”计划，完成企业的肌肉型增加，捉住职业不变的要害致胜要素，一直环绕顾客价值发明为中心，构成企业的强壮战略定力，削减废动作和假动作，继续堆集品牌财物，是企业致胜之道的不二法门。

　　20年咨询职业经历，200多个触及酒水、农业、食物、建材成功事例输出，每一个计划都精心设计，绝不拘泥任何一种理论东西。

　　郭教师服务的悉数客户，绝不会呈现相同的构思和计划，会依据每一个客户的共同特色去定制计划。《战略性瓶颈》、《品牌磁铁》，每一个营销理论都要求郭教师有必要依照每个客户需求定制计划，在郭教师的思维中有必要一客一法，脚踏实地，处理计划既要建瓴高屋，又要精雕细镂。

　　◆ 公牛集团：从2007年的3个亿到2020年的打破百亿，并成功上市成为千亿市值公司。

　　◆ 东阿阿胶：从2008年从头定位“补养国宝”后一路上扬，市值和销量取得数十倍增加。

　　◆ 山西汾酒：从2016年展开崇奉营销之旅后，股价从30元上涨挨近20多倍，职业第四。

　　◆ 小洋人：聚集定位“儿童乳饮料”，完成20年可继续肌肉型增加。成为职业榜首品牌。

　　◆ 马大姐糖块：从卖糖块到卖高兴，品牌全新晋级，完成民族糖块榜首品牌的长时间增加。

　　企业最大的战略之痛，是若干年之后发现一系列过程中的严重战略决策失误，导致了企业糟蹋掉许多机会本钱，这才是企业家的最大本钱，企业的最大悲痛。

　　需求不会因企业而变，企业却只能因需求而生。构建以“需求”为中心的顾客生态体会夹藏，深挖顾客痛点，打造品牌、产品超级体会，从视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉全方位影响顾客，不断改造，才干成为年代的企业。未来企业只要一种战略：发明超级体会。

　　据守“先手处理远虑，背工处理近优”纲要，明晰百年运营母体，打破60岁战略瓶颈，为企业严重战略决策（定位、品牌、产品、推行）供给咨询服务，构建肌肉型增加形式，推进企业成为超级竞争者品牌。

　　见识深沉：专业精深的企业实战功底，丰厚厚重的文明根由，纵横捭阖、引经据典

　　实战有用：丰厚的事例剖析，夹藏的操作模型、务实办法东西，精彩纷呈、易懂易行

　　食物职业：鲁花集团、长命花玉米油、东阿阿胶、小洋人饮料、克明挂面、马大姐食物、蒙都养业、德御坊食物

　　农业职业：贵州修文7不行（顶好果业股份）、齐峰果业、史丹利、农家乐复合肥