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来源:bob综合体育官方入口    发布时间:2025-03-19 17:23:04

  郭教师着重:企业必定履行“超长时间品牌战略”计划,完成企业的肌肉型增加,捉住职业不变的要害致胜要素,一直环绕顾客价值发明为中心,构成企业的强壮战略定力,削减废动作和假动作,继续堆集品牌财物,是企业致胜之道的不二法门。

  20年咨询职业经历,200多个触及酒水、农业、食物、建材成功事例输出,每一个计划都精心设计,绝不拘泥任何一种理论东西。

  郭教师服务的悉数客户,绝不会呈现相同的构思和计划,会依据每一个客户的共同特色去定制计划。《战略性瓶颈》、《品牌磁铁》,每一个营销理论都要求郭教师有必要依照每个客户需求定制计划,在郭教师的思维中有必要一客一法,脚踏实地,处理计划既要建瓴高屋,又要精雕细镂。

  ◆ 公牛集团:从2007年的3个亿到2020年的打破百亿,并成功上市成为千亿市值公司。

  ◆ 东阿阿胶:从2008年从头定位“补养国宝”后一路上扬,市值和销量取得数十倍增加。

  ◆ 山西汾酒:从2016年展开崇奉营销之旅后,股价从30元上涨挨近20多倍,职业第四。

  ◆ 小洋人:聚集定位“儿童乳饮料”,完成20年可继续肌肉型增加。成为职业榜首品牌。

  ◆ 马大姐糖块:从卖糖块到卖高兴,品牌全新晋级,完成民族糖块榜首品牌的长时间增加。

  企业最大的战略之痛,是若干年之后发现一系列过程中的严重战略决策失误,导致了企业糟蹋掉许多机会本钱,这才是企业家的最大本钱,企业的最大悲痛。

  需求不会因企业而变,企业却只能因需求而生。构建以“需求”为中心的顾客生态体会夹藏,深挖顾客痛点,打造品牌、产品超级体会,从视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉全方位影响顾客,不断改造,才干成为年代的企业。未来企业只要一种战略:发明超级体会。

  据守“先手处理远虑,背工处理近优”纲要,明晰百年运营母体,打破60岁战略瓶颈,为企业严重战略决策(定位、品牌、产品、推行)供给咨询服务,构建肌肉型增加形式,推进企业成为超级竞争者品牌。

  见识深沉:专业精深的企业实战功底,丰厚厚重的文明根由,纵横捭阖、引经据典

  实战有用:丰厚的事例剖析,夹藏的操作模型、务实办法东西,精彩纷呈、易懂易行

  食物职业:鲁花集团、长命花玉米油、东阿阿胶、小洋人饮料、克明挂面、马大姐食物、蒙都养业、德御坊食物

  农业职业:贵州修文7不行(顶好果业股份)、齐峰果业、史丹利、农家乐复合肥

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